认为ISO9001质量体系只适用于大企业，云南质量管理体系认证对中小企业而言却难以操作，贯标在时间、精力与成本上的耗费远大于贯标所得的收益；云南质量管理体系认证，将ISO9001质量认证习惯地看作是新的行政性检查、评比、验收，从而对认证工作也采取习惯性的应付态度；中小企业，特别是私营企业的经理层，其主要精力都投入在销售、对外联络等事项上，而对于贯标这样的事关质量生命的大事却尽量“放权”；

很少亲自过问，甚至对企业的质量方针与质量目标也交由部下决定。更有甚者把贯标“全权”交给咨询公司“一手包办”，用以质量管理的成本投入更加“经济”，从专业咨询公司的付费到内部ISO9001质量管理相关组织机构的设置，人员及检测仪器的配备都是能省则省。中小企业在指定管理者代表时具有很大的随意性。要么委派于能腾出时间与精力去应付文件编制和现场审核；

但却与企业生产经营没有直接关联的人员；云南质量管理体系认证公司，要么派无质量管理经验与专业知识，无力潜心钻研ISO9001族质量标准的人员。昆明iso认证，这都会造成管理者代表无法制定合理而明确的质量方针或目标，无力自行领导编制企业质量文件，只能凭空想象或盲目抄袭，终不能适应企业的需要。