ISO9000不是业务员，它本身并不能直接产生效益，昆明iso认证，而是隐藏在企业无数个管理细胞中的一个环，昆明iso认证它只教给企业一个方法，一个有效控制，管理企业的途径。目前，企业普遍反映ISO9000带给他们了好处，但如果要求将获得ISO9000认证后的收效量化，恐怕还很困难。

我们一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。其实，ISO9000的2000版在这方面也有了一些方向性的指示。帮助中小企业发现业务实践，业务的高技术水平必须基于一种好的方法，可用其对人员的经验及项目管理的严密性进行验证。

ISO9001质量管理体系认证帮助我们建立过程用以保持从设计-部署-客户帮助等所有方面的一致性，并对其进行明确的管理，这深受我们国内和国际客户的赞扬。企业内部的不同部门需要每个周抽出一定的时间对体系的运行和作业指导进行探讨和总结，同时在老师的指导下，在3-5个月之内，将原有制度进行重新的整理和汇总而总结为一套初步的企业文件。

并且关键在于要管理体系有效地运行，只有在规范体系制度的管理下，昆明iso认证哪家好？每一道工序和每一步流程才能更规范，这样即使公司出现了人员流动，只要依照原有的流程，云南iso9001认证，企业就可以根据已有的文件将工作传递下去。