ISO9001认证只对满足什么要求有规定，昆明iso9001质量认证，对具体的业务运做流程不做要求，这使得同样拿下ISO9001证书的企业，其运作流程的优劣差别大。昆明iso9001质量认证，虽然自然形成的流程自有其合理性，但这种自然流程往往与文件化的质量体系不具备亲和力。

按照自然流程建立的体系往往限于繁杂，体系流于形式。ISO9001认证体系不是独立于企业其它管理要素之外，企业管理是一个整体。ISO的目标是“顾客满意”，而企业的目标是追求利润大化，二者之间存在着某种因果关系，获取利润是以顾客满意为前提的，但顾客满意不一定就可以获取利润。所以作为ISO9000咨询公司帮助企业拿下证书，只是尽到基本的责任。问题发生的原因首先是企业对这个问题的认识不够；

企业应该认识到：要使ISO9000体系实施的益处充分发挥出来，昆明iso9001质量认证公司，一定要整合出一个适合于ISO9001认证体系的流程模式。兼顾控制和效率，兼顾顾客满意和企业利润大。昆明iso认证，但是，这样的目标对咨询公司的能力有很高的要求，当然付出的劳动和企业须花费的费用也非以往的咨询可比。